为进一步提高审判质量和效率，圆满完成“上台阶、创一流”工作目标，近日，朝阳市双塔区人民法院认真学习贯彻朝阳市中级人民法院院长李光在全市法院重点工作调度会暨年底“60日攻坚战”工作动员部署会上的讲话精神，以更加饱满的精神状态和奋斗姿态，积极履职尽责，主动担当作为，决心打好打赢“60日攻坚战”。
　　深化精神学习
　　第一时间通过组织召开党组扩大会、部门质效调度会和指标落实部署会等形式，传达会议精神，查找问题不足，提振攻坚决胜信心，不断强化“生命线”意识和审限意识，按照“固根基、扬优势、补短板、强弱项”思路，抓紧抓牢执法办案第一要务，做实做精主责主业，按照10项重点工作搞好工作衔接，以更大的决心、更有效的举措，大幅提高审判质效，确保以更高司法水平满足人民群众多元司法需求。
　　抓好审判管理
　　建立分管院长审判管理台账，强化院庭长审判监督管理责任落实。运用审判管理信息化监控管理平台，对审判、执行质效评估指标实行动态监管。要求每周一上午召开党组例会，听取分管院长关于审判质效完成进展和下周工作计划情况汇报，每半月对法官个人审判质效完成情况进行书面列表排榜通报一次。每月末组织召开党组扩大会，听取部门负责人审判质效落实情况专题汇报，找差距、剖根源、定举措、提信心，扎实推进案件全流程监管、程序性事项审批、重点案件督办和包案清理等工作，确保人民法院审判质量管理指标在合理区间高位运行。
　　加强工作调度
　　院庭长切实担负起管理职责，层层压实责任，层层传导压力，形成合力，齐抓共管，逐案落实“定承办法官、定结案时间、定清理方案、定督办领导”的“四定”管理机制，结合清积工作实际，加大力度调度积案，加强案件流程管理。发挥审管办职能作用，紧盯质效指标，强化对案件审理的程序监控，落实日结案、周结案、月通报等工作机制，制定员额法官和书记员指标责任清单，设立每月两次的审执质效指标完成情况通报，确保审判质效考评一目了然。科学分析审判执行工作运行情况，结合质效指标运行情况及时发现新情况、新问题，有针对性提出意见建议。不定期以微信群告知、《落实审判质量管理指标提示单》的形式对排名位次、弱势指标、提升建议等进行提示，确保告知及时，提示及时。
　　严格制度落实
　　全面对标中院部署要求，坚持系统思维，就考核基层法院的20个指标的关联性、制约性、兼顾性，学懂弄通做实，深挖提质增效方法，结合《关于案件阅核工作的实施办法（试行）》，抓好审委会、专业法官会议机制运行，强化审判执行态势研判、全流程监管、程序性事项审批、裁判尺度统一、重点案件督办职责；细化审判权力和责任清单，压紧压实院庭长办案责任，定期对长期未结案件情况、院庭长办案情况进行通报，形成以制度导向、以制度管案、以制度约束的良好运转，确保审判工作顺利推进。（钱文淑）